Uma operação digital para tocar as empresas da sua família com uma só inteligência

Sim, e é por aí que a gente começa. No onboarding a gente senta com você e mapeia cada operação: o estúdio, a Maxtec, a SuperG, as licitações, a vizinhança e a universidade. Juntos, a gente identifica onde a IA gera resultado mais rápido em cada uma e define a ordem de prioridade.

Os 6 meses são desenhados no seu caso: os 4 primeiros encontros são semanais, num sprint intenso para deixar a base rodando (começando pela sua necessidade principal), e depois a gente vai para manutenção a cada 15 dias, avançando empresa por empresa no seu ritmo. Você nunca decide sozinha o que fazer: a gente dá a visão estratégica de cada negócio e você executa com a Naia.

Cobrem sim, e não existe uma trava de só X empresas. Dentro dos 6 meses você pode levar todas as operações da família para dentro dos encontros. A única variável real é a sua velocidade de implementação, não um limite nosso.

A gente combina a prioridade, acelera o que dá resultado primeiro e vai abrindo as próximas conforme você fecha cada etapa. Se um braço for mais do seu pai, dá para fazer um encontro direcionado só para ele. Então os R$20 mil são o acompanhamento do seu ecossistema inteiro, não de uma empresa só.

Em 6 meses de acompanhamento individual dá para deixar muita coisa rodando. Mas como são várias operações, é natural que algo fique no roadmap. O ponto é: a estrutura e as skills que você recebeu são suas e continuam funcionando, então você segue construindo sozinha com a Naia, que é exatamente o que a mentoria te ensina a fazer.

Você continua na comunidade, onde a evolução é compartilhada, e o que ficou pendente vira pauta prioritária dos últimos encontros. A mentoria existe para você sair autônoma, não para te deixar com a casa pela metade.

Vou ser honesto: o resultado é proporcional ao que você coloca. No primeiro mês, o sprint, reserve mais presença, o encontro semanal mais um tempo para colocar em prática o que a gente desenhou. Depois, no ritmo de manutenção, poucas horas por semana já mantêm a máquina andando, porque quem faz o trabalho pesado é a Naia.

A parte que exige você é a estratégica: trazer o contexto do negócio, aprovar caminhos e decidir. Montar, subir e executar é com ela.

Tudo é seu, desde o primeiro dia. A Naia é instalada na SUA VPS, com as SUAS contas e as SUAS chaves de API. Os agentes, as skills, as memórias, os bancos de dados, as integrações e as bases de conhecimento ficam integralmente sob o seu controle, no seu servidor, no seu nome.

Nenhuma parte depende permanentemente de conta, servidor, licença ou serviço nosso. A gente não segura a chave de nada.

Continua funcionando normal, porque nada nela depende da gente. Como está tudo na sua VPS e nas suas contas, você administra como quiser e migra para outro ambiente de forma independente: leva o código, os dados e as configurações e sobe em outro servidor.

Você não fica refém da gente nem de plataforma nenhuma. É o oposto de comprar uma ferramenta fechada: aqui você é dona da operação.

Sim. Como tudo vive na sua infraestrutura, o backup é seu e sob seu controle. Você recebe o código versionado (repositório), a documentação e todos os acessos necessários para, se um dia der um problema grave no servidor ou precisar migrar, recuperar toda a estrutura e os dados do zero, de forma independente.

A gente te ensina esse processo durante a mentoria. Documentar tudo faz parte da entrega, não é extra.

Durante os 6 meses você tem suporte direto no WhatsApp com a gente, os encontros individuais e a comunidade. Depois, você continua na comunidade, que é onde as dúvidas seguem sendo resolvidas no dia a dia, e se aparecer um problema mais técnico e pontual, dá para recorrer à gente para um suporte específico. A gente não te abandona.

E na prática esse tipo de susto é raro: quando a Naia trava, o próprio modelo por trás (Claude, GPT ou Kimi) reinicia ela sozinho. Os termos de acesso da comunidade e de eventual suporte pontual pós-mentoria ficam claros no contrato, sem pegadinha.

Perfeitamente, e é de propósito. A arquitetura é modular e o cérebro da Naia é agnóstico de modelo: hoje ela usa Claude, GPT e os modelos chineses de forma intercambiável. Se amanhã um deles mudar, sumir ou aparecer algo muito melhor, você troca aquela peça sem reconstruir a estrutura.

Suas skills, memórias e integrações continuam valendo. Numa área que muda toda semana, é isso que protege o seu investimento: você acompanha a evolução sem começar do zero.

Durante os 6 meses, sim: as novas skills e evoluções que a gente desenvolve chegam até você, você anda na fronteira com a gente. Depois do término, o canal onde essa evolução continua sendo compartilhada é a comunidade, é lá que skill nova e melhoria circulam para quem é de casa.

Como funciona o acesso e se há custo a gente deixa claro no contrato, mas a intenção é você nunca ficar tecnologicamente para trás.

Vou te dar as ordens de grandeza com honestidade, porque o número fino a gente fecha no onboarding depois de ver o uso real de cada empresa. Fora os R$20 mil, o que você prevê é o custo de operação, que fica no seu nome:

• Servidor (VPS): em geral entre R$100 e R$300 por mês, conforme o quanto as empresas puxam. Dá para começar com uma e escalar.
• Modelos de IA (o cérebro: Claude, GPT, Kimi): planos a partir de algumas centenas de reais por mês, conforme o volume de uso.
• WhatsApp / Meta (API oficial): você paga por conversa, barato no utilitário, escala com o volume.
• Armazenamento e ferramentas pontuais: valores pequenos, entram conforme a necessidade.
• Geração de imagem e vídeo: custo por uso.

Na prática, uma operação enxuta começa com um custo mensal na casa de poucas centenas a alguns milhares de reais, dependendo de quanto você aciona. No onboarding a gente monta a estimativa real do SEU cenário, empresa por empresa, sem surpresa.

É custo por uso: você paga pelo que gera. Imagem sai de centavos a poucos reais por peça, conforme qualidade e modelo; vídeo custa mais e varia bastante com duração e resolução. Quem produz conteúdo pesado todo dia gasta mais; quem usa pontualmente, gasta pouco.

Dá para estimar sim: no onboarding a gente pega o volume que cada empresa vai produzir por mês e fecha o custo mensal e anual da estrutura funcionando, sem chute. O importante é que é um custo variável que você controla, não uma mensalidade fixa correndo solta.

Existe e é séria. O Denderson dá uma garantia de resultado atrelada aos 6 meses: se, no fim da mentoria, você provar que executou tudo que a gente combinou ao longo do processo e ainda assim não gerou o faturamento equivalente ao que investiu, ele devolve a diferença que faltar. A lógica dele é direta: só quer ficar com o dinheiro de quem teve resultado.

Além disso, há a garantia legal de 7 dias a partir do pagamento. O prazo (os 6 meses), o critério (comprovar a execução do combinado) e a forma da devolução ficam formalizados no contrato, sem interpretação dúbia. Então sim, se aplica a esta mentoria e consta no contrato.

Com certeza, a gente faz questão. Antes de qualquer pagamento você recebe o contrato completo para ler com calma, com o escopo, as responsabilidades de cada lado, a propriedade da infraestrutura (que é sua), o suporte e as garantias. Nada de assinar no susto.

A gente quer você e o seu pai lendo, tirando dúvida e entrando seguros. Transparência aqui é como a gente trabalha, não um bônus.

Essa é a pergunta certa, então vou ser franco. Contratar uma equipe para desenvolver uma estrutura agêntica sob medida para as suas 6 operações é um projeto de muitos meses e um investimento que passa fácil de seis dígitos, e no fim você continuaria dependente dessa equipe para cada ajuste. No mercado, hoje, esse tipo de entrega pronta nem existe: a gente participa de masterminds de R$100 mil com os maiores nomes do digital e lá dentro não tem isso.

O que você recebe aqui é diferente em três pontos:

1. Você não começa do zero. A Naia é o nosso trabalho de meses condensado, um cérebro com mais de 50 skills prontas. Em vez de esperar meses de desenvolvimento, você já sai com a estrutura rodando.
2. Você fica dona e independente. Aprende a operar e evoluir tudo sozinha, na sua VPS, com as suas contas. Não troca a dependência de funcionário pela dependência de uma agência.
3. Você leva a gente junto. Por R$20 mil são 6 meses de acompanhamento individual meu e do time, mais a nossa visão de negócio em cima de cada uma das suas empresas, mais networking.

Resumindo: contratar equipe é comprar um projeto. A mentoria é você virar dona de uma operação e ainda aprender a multiplicá-la por quantas empresas quiser. E se em algum momento você quiser que a gente faça uma empresa específica pronta para você, aí entra a consultoria, no seu tempo.